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Parler pour son pays, se taire pour soi
Un diplomate parle pour son pays toute la journée et pèse chaque mot, car chaque mot l’engage.
oct. 16
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Frédéric DUPLESSY
Ce qu’un mandat répare
Un mandat se reçoit souvent avant d’être choisi.
oct. 16
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Frédéric DUPLESSY
Décider sans témoin
Ce que la solitude du dirigeant à l’étranger donne à entendre
oct. 16
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Frédéric DUPLESSY
Décision sous pression : ce que le dirigeant répète malgré lui
Ce que la pulsion et la répétition disent d’une décision
oct. 15
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Frédéric DUPLESSY
Le siège qu’on ne vous a jamais vraiment donné
Je veux vous parler d’un meuble.
oct. 13
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Frédéric DUPLESSY
La question que vous n’avez pas osé poser
Imaginez la scène.
oct. 12
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Frédéric DUPLESSY
La question que vous n'avez pas osé poser
Imaginez la scène.
oct. 12
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Frédéric DUPLESSY
Épisode 6 · L’effondrement après la vente
Vendre son entreprise peut laisser un vide que le prix obtenu ne vient pas combler.
oct. 8
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Frédéric DUPLESSY
3:49
La phrase que vous n'avez dite à personne
Sur le désir de vendre, quand tout le monde attend que vous transmettiez.
oct. 8
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Frédéric DUPLESSY
Le gardien que personne n’a nommé
Sur la charge invisible de celui qui tient le calendrier d’un engagement qui n’est pas le sien.
oct. 7
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Frédéric DUPLESSY
septembre 2026
Retour d’expérience en conciergerie psychique premium
Ce qui change vraiment lorsqu’un dirigeant dispose d’un lieu où penser avant de trancher.
sept. 29
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Frédéric DUPLESSY
Le droit aux soucis des autres
Ce que l’héritier retiré dans le family office n’ose pas envier.
sept. 29
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Frédéric DUPLESSY
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