Vous avez signé ce qui devait l’être. Le plan était juste, le calendrier tenu, le droit respecté. Et la nuit venue, quelque chose ne se range pas.
On cherche alors une méthode. Le coaching, le développement personnel et le conseil sont d’excellentes méthodes, et ils servent. Mais la culpabilité ne se laisse pas organiser : elle n’est pas toujours proportionnée à ce que vous avez fait, elle l’est souvent à ce que vous rejouez.
Ce qui agit là, vous ne l’avez pas choisi. Vous n’en êtes pas responsable. Cela peut pourtant se traiter.
Selon le premier baromètre Ipsos BVA pour AG2R La Mondiale (septembre 2026), 41 % des dirigeants estiment que leur statut freine l’expression de leurs difficultés.
L’analyse complète : https://www.dirigeant.org/analyses/culpabilite-du-dirigeant-ce-que-la-decision-rejoue